Programa Ejecutivo de Dirección Financiera para PyMEs

Aprende a dirigir tu empresa con criterio financiero en 8 semanas, con un enfoque 100% práctico aplicado a tu propio negocio. 

📅 Inicio: Miércoles 5 de agosto de 2026
🕖 Sesiones en vivo: Todos los miércoles de 7:00 p.m. - 9.30 p.m. (hora Perú)
⏳ Duración: 8 semanas
🎥 Todas las sesiones quedan grabadas
🌎 Dirigido a empresarios dueños de PYMEs de toda Latinoamérica

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¿POR QUÉ CREÉ ESTE PROGRAMA?

Después de años trabajando con pequeñas y medianas empresas, he visto algo que se repite una y otra vez.
Muchos empresarios creen que el problema de su negocio está en las ventas.
Sin embargo, cuando analizamos la información financiera, descubrimos una realidad muy distinta.

❌ Precios mal calculados.
❌ Costos que no se están considerando.
❌ Falta de planificación.
❌ Problemas de liquidez que pudieron anticiparse meses antes.
❌ Decisiones que se tomaron sin comprender su impacto financiero.

Y lo más preocupante es que la mayoría de estos problemas no aparecen de un día para otro. Se van acumulando poco a poco hasta que finalmente se convierten en una crisis.

Es entonces cuando muchos empresarios buscan ayuda.

❌ Cuando sienten que el dinero ya no alcanza.
❌ Cuando la empresa dejó de crecer.
❌ Cuando necesitan financiamiento y no entienden por qué los números no cuadran.
❌ Cuando trabajan más que nunca y aun así los resultados no aparecen.

Lo que he descubierto en estos años es que la mayoría de estos problemas no se producen por falta de esfuerzo.
Se producen porque nadie les enseñó cómo administrar financieramente una empresa.

Muchos empresarios: aprenden a vender, aprenden de marketing, aprenden de operaciones.

Pero muy pocos aprenden a entender los números que sostienen su negocio.
Y cuando no entiendes tus números, terminas tomando decisiones importantes a ciegas.
Por eso creé este programa.

Porque estoy convencida de que muchos de los problemas financieros que enfrentan hoy las pequeñas y medianas empresas podrían evitarse si sus dueños y gerentes desarrollaran criterios financieros desde el inicio.

Porque dirigir una empresa es mucho más que vender.
Es comprender cómo funciona tu negocio, planificar el futuro y tomar decisiones con información.


Y eso es precisamente lo que aprenderás en este programa.

¿ES ESTE PROGRAMA ES PARA TI?

Este programa fue diseñado para empresarios y gerentes que...

  • Ya tienen una empresa en funcionamiento.
  • Quieren comprender los números de su negocio para tomar mejores decisiones.
  • Sienten que su empresa ha crecido, pero las finanzas no avanzan al mismo ritmo.
  • Quieren dejar de gestionar por intuición y empezar a gestionar con información financiera.
  • Desean aprender un método práctico para controlar la rentabilidad, la liquidez y la planificación financiera.

Este programa no es para tí si...

  • Buscas aprender contabilidad.
  • Esperas que otra persona administre las finanzas de tu empresa.
  • No estás dispuesto a invertir 8 semanas para aprender.
  • No estás dispuesto a aplicar lo aprendido.

Al finalizar este programa podrás

Interpretar los Estados Financieros de tu empresa.
Detectar problemas antes de que afecten la rentabilidad o la liquidez.
Calcular correctamente tus costos.
Fijar precios con criterio financiero.
Construir un flujo de caja proyectado.
Elaborar el presupuesto anual de tu empresa.
Tomar decisiones con mayor seguridad.
Dirigir tu empresa con criterio financiero.

contenido del programa

Dirección Financiera PyME

semana 1

Módulo 1

Cómo leer los Estados Financieros de tu empresa

Objetivo: Entender la situación financiera actual de la empresa.

  • Estado de Resultados
  • Balance General
  • Estado de Flujo de Efectivo
  • Relación entre los 3 Estados Financieros
  • Qué información debe revisar un dueño de empresa.

Workshop 1: Interpretación de estados financieros.

semana 2

Módulo 2

Diagnóstico financiero e indicadores clave

Objetivo: Construcción del Diagnóstico Financiero de de la empresa.

  • Liquidez
  • Endeudamiento
  • Rentabilidad
  • EBITDA
  • ROI, ROE

Workshop 1: Diagnóstico Financiero de una empresa.

semana 3

Módulo 3

Costeo y fijación de precios

Objetivo: Saber cuánto cuesta realmente operar.

  • Costos fijos
  • Costos variables
  • Costeo tradicional
  • Costeo ABC
  • Costeo para servicios
  • Errores frecuentes de costeo
  • Pricing

Workshop 3: Cálculo del costo y precio de venta. 

semana 4

Módulo 4

Rentabilidad y Análisis de Escenarios

Objetivo: Entender el impacto financiero de las decisiones.

  •  Márgenes
  • Rentabilidad por producto
  • Punto de equilibrio
  • Margen de seguridad
  • Sensibilidad al precio
  • Sensibilidad al costo
  • Sensibilidad al volumen

Workshop 4: Construcción del modelo de rentabilidad. 

semana 5

Módulo 5

Diagnóstico de Liquidez y Capital de Trabajo

Objetivo: Comprender por qué la empresa vende pero no tiene dinero.

  • Liquidez vs rentabilidad.
  • Capital de trabajo.
  • Ciclo operativo.
  • Ciclo de conversión de efectivo.
  • Descalces financieros.
  • Análisis de cuentas por cobrar.
  • Análisis de inventarios.
  • Análisis de cuentas por pagar.

Workshop 5: Identificar dónde se está quedando atrapado el efectivo de la empresa.

semana 6

Módulo 6

Flujo de Caja y Proyección de Liquidez

Objetivo: Anticipar problemas de caja antes de que ocurran.

  • Flujo de caja histórico.
  • Flujo de caja proyectado.
  • Escenarios.
  • Identificación de déficits futuros.
  • Necesidades de financiamiento.
  • Estrategias para mejorar la liquidez.

Workshop 6: Construcción del flujo de caja proyectado.

semana 7

Módulo 7

Presupuesto Anual

Objetivo: Visualizar financieramente los próximos 12 meses.

  • Presupuesto de ventas.
  • Presupuesto de compras.
  • Presupuesto de gastos.
  • Contrataciones.
  • Planeación operativa.
  • Integración del presupuesto.

Workshop 7: Construcción del presupuesto anual.

semana 8

Módulo 8

Workshop Ejecutivo de Cierre: Hoja de Ruta Financiera

Objetivo: Finalizar el programa con un Presupuesto Anual y un sistema de gestión financiera aplicable a tu empresa.

  • Integración del diagnóstico financiero.
  • Integración del análisis de rentabilidad.
  • Integración del flujo de caja proyectado.
  • Integración del presupuesto operativo.
  • Elaboración del Plan
  • Financiero de 12 meses.

Workshop 8: Presentación de la Hoja de Ruta Financiera de la empresa o resolución y presentación de un caso empresarial.

Metodología

El programa ha sido diseñado para que puedas comprender los conceptos financieros y aplicarlos inmediatamente en tu empresa.
Combina sesiones en vivo, material de preparación y workshops prácticos para que cada semana avances en la construcción del sistema financiero de tu negocio.

Antes de cada sesión
Una semana antes de cada clase tendrás disponible el material de preparación, que incluye videos grabados y recursos de apoyo para que llegues con los conceptos básicos y podamos aprovechar mejor el tiempo durante la sesión en vivo.

Durante cada sesión
Cada clase seguirá la siguiente estructura:
1. Resolución de preguntas
Empezaremos resolviendo las dudas pendientes de la sesión anterior.
2. Sesión teórica
Desarrollaremos los conceptos financieros necesarios para comprender el tema de la semana.
3. Workshop práctico
Aplicaremos inmediatamente lo aprendido mediante ejercicios, plantillas y casos prácticos.
En los workshops se formarán grupos de trabajo para fomentar el intercambio de experiencias y el networking entre los participantes.

Después de cada sesión
En un plazo máximo de 24 horas tendrás disponible en la plataforma:

  • La grabación completa de la clase.
  • Un PDF con las notas de la sesión, donde se resume el contenido desarrollado.

Las grabaciones permanecerán disponibles durante 3 meses, para que puedas revisar el contenido siempre que lo necesites.

El programa incluye:

  • 8 sesiones en vivo, cada sesión de 2.5 horas a 3 horas en caso se extienda.
  • Videos de preparación antes de cada clase.
  • Workshops prácticos.
  • Material de apoyo y plantillas descargables.
  • Grabaciones de todas las clases las cuales estarán disponibles durante 3 meses.
  • Notas de cada una de las clases en formato PDF.
  • Workshop Ejecutivo de Cierre con presentación del Roadmap Financiero de tu empresa y feedback.
  • Acceso a las actualizaciones futuras del programa.
  • Certificado de participación (no incluye créditos universitarios).

Sobre ANGELA CASTAÑEDA

Economista y consultora financiera con más de 20 años de experiencia ayudando a dueños y gerentes de pequeñas y medianas empresas a comprender sus números y tomar mejores decisiones.
A lo largo de mi carrera he trabajado con empresas de distintos sectores, identificando los problemas financieros que impiden que muchas empresas crezcan de forma rentable y sostenible.
Este programa reúne la experiencia y la metodología que he desarrollado durante años de consultoría para ayudarte a dirigir tu empresa con criterio financiero.

+20 años de experiencia  | +42K LinkedIn  | +15K YouTube

Inversión

Primera Edición - Precio de Lanzamiento


primera edición 2026

US $

697

Cupos Limitados a 25 participantes 

Grupo reducido para garantizar la atención personalizada en cada sesión

  • 8 sesiones en vivo, todos los miércoles
  • 8 workshops aplicados a tu propia empresa
  • Acceso a las grabaciones de todas las sesiones
  • Plantillas de cada workshop
  • Acceso al grupo privado de participantes
  • Hoja de Ruta Financiera al finalizar.

Inicio:

Miércoles 5 de Agosto 2026 

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7 DÍAS

PARA SOLICITAR DEVOLUCIÓN

Si en los primeros 7 días después de tu inscripción sientes que el programa no es lo que esperabas, te devolvemos el 100% de tu inversión sin preguntas y sin complicaciones.
Estoy convencida de la calidad y el valor de lo que vas a encontrar dentro del programa por eso puedo ofrecerte esta garantía con total tranquilidad.
Mi único objetivo es que entres con confianza y que lo que aprendas aquí tenga un impacto real en la forma en que diriges tu empresa.

¿Aún tienes dudas?

¿Este programa es para mí si no soy financiero ni contador?

Sí. El programa ha sido diseñado para dueños, gerentes y profesionales que toman decisiones en una empresa y desean comprender sus números para dirigir mejor el negocio. No necesitas conocimientos previos de finanzas o contabilidad.

Mi empresa pertenece a un sector muy específico ¿Este programa también me servirá?

Sí. Los principios de gestión financiera son aplicables a cualquier empresa, independientemente del sector o la industria. Durante el programa aprenderás herramientas que podrás adaptar a la realidad de tu negocio.

¿Qué pasa si no puedo asistir a una sesión en vivo?

Todas las sesiones quedarán grabadas y estarán disponibles en la plataforma dentro de las 24 horas siguientes. Tendrás acceso a ellas durante 3 meses para revisarlas cuando lo necesites.

¿Recibiré el material de las clases?

Sí. Además de las grabaciones, después de cada sesión tendrás acceso a un PDF con las notas de clase, donde se resume el contenido desarrollado y las principales herramientas utilizadas durante el workshop.

¿Las clases son solo teóricas?

No. Cada sesión combina una explicación de los conceptos financieros con un workshop práctico, donde aplicarás lo aprendido mediante ejercicios, plantillas y casos. El objetivo es que puedas implementar las herramientas directamente en tu empresa.

¿Qué sucede si aún no tengo una empresa?

También puedes participar. Si todavía no cuentas con un negocio propio o prefieres no trabajar con información de tu empresa, desarrollarás un caso práctico que te permitirá aplicar toda la metodología del programa.

¿Obtendré un certificado?

Sí. Al finalizar el programa recibirás un certificado de participación.

¿Cómo sé si este programa realmente me ayudará?

Si hoy tomas decisiones importantes en tu empresa, pero sientes que necesitas comprender mejor la información financiera para decidir con mayor seguridad, este programa ha sido diseñado para ti.
No aprenderás contabilidad. Aprenderás a utilizar las finanzas como una herramienta de gestión para dirigir mejor tu empresa.

¿Puedo realizar consultas durante las clases?

Sí. Cada sesión comienza con un espacio para resolver las preguntas pendientes de la clase anterior y durante los workshops podrás plantear dudas relacionadas con los ejercicios y la aplicación de los conceptos.

¿Cuántos participantes tendrá el programa?

Los cupos son limitados a 25 participantes, con el fin de mantener una experiencia de aprendizaje participativa y permitir una mayor interacción durante los workshops.

Tu empresa ya te exige tomar decisiones financieras todos los días

La diferencia está en si las tomas con información o por intuición.

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